旅游策划内容 旅游策划内容包括十部分:资源分2019-03-19 23:56

——

  江西旅游产品策划五大新趋势。四川融富房地产营销策划有限公司创立于2002年6月,前期隶属于四川艺东实业集团有限公司,是一家专业房地产营销策划公司。公司本着与开发商“风险共担、利益共享”的经营宗旨,一直致力于提供高品质、专业化的房地产全程营销策划与销售服务。在跌荡起伏的市场环境中,创造一个又一个“城市销冠”,完美树立起市场标杆。融富人坚持不懈用“双赢”交出答卷。旅游策划内容 旅游策划内容包括十部分:资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、商业模式设计、旅游房地产概念性策划、运营实施计划、策划图件等。 资源分析: 考察项目资源、周边环境及相关资源,进行定性的资源分析,对全国及周边区域相似的资源进行比较分析,形成资源评价报告。 市场研究: 收集相关市场资料,依据相关调查资源,分析市场需求,提出项目精确的市场定位与市场目标。 定位分析: 通过SWOT分析,对项目区域的发展方向进行定位,通过系统整合,形成系统定位,包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等。

  观光休闲农业策划的基本方法 分区策划和单体设置 大规模观光休闲农业要进行功能分区。功能分区要根据农业生产布局、资源分异和游客观光休闲的要求确定,每个功能区要有一个形象定位,确定一个主题,同时要对每个功能区的重要单体进行策划,对标志性单体如雕塑小品、园艺、建筑、牌坊等进行初步设计。观光休闲农业在策划阶段要绘制功能区布局图,附有标志性单体效果图。

  旅游策划的特殊性表现 对旅游资源的认识、评价和把握,是旅游策划的基础。 旅游资源的调查和评价是一个科学的系统,专业性强,涉及面广。能否对资源进行正确合理的评价将直接关系到旅游策划的成功与否。 观光休闲农业策划的基本方法 现状分析与SWOT分析 根据上述踏勘和收集的情况,对本区域条件、观光休闲农业资源、已有的观光休闲农业、观光休闲农业发展环境进行分析和评价。SWOT分析是确定观光休闲农业项目的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、外部环境的机会(opportunity)和外部环境的威胁(threat)。根据内部的优势、缺陷以及外部环境,了解本项目面临的机会和挑战,为本项目的战略定位提供依据。

  观光休闲农业策划的基本方法 目标确定和战略定位 在调查—分析—综合的基础上,提出发展定位和发展目标。发展定位包括功能定位,发展方向、形象定位,主题策划、市场定位,目标客源定位。功能定位就是围绕“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素,结合农业观光休闲方式,确定主体功能,如休闲娱乐型、观光观赏型、农事体验型、疗养度假型、民俗节庆型、会议餐饮型等。形象定位就是根据项目的特点,导入人们熟知的人文、生态、生物、科技的形象概念,提出独特清晰、引人入胜的主题,如肥城市休闲桃园的“桃花盛开的地方”。市场定位就是分析确定目标市场和目标客源,并按照功能区、营销时序、客源类别构造三维营销战略框架。发展目标定位就是某一发展时期及其分时段的游客量、销售额、利润等目标。

  旅游策划目前的问题 旅游策划队伍规模小,素质低,导致了旅游策划缺乏应有的创意。 我们当前的旅游产业中的从业人员较多,但真正懂得进行旅游策划的人却不多,整体素质偏低,其中的经验主义者居多,而科学主义者偏少。这主要是由于我国旅游策划的时间并不长,真正起步应该从改革开放以来算起,大部分旅游策划人员处于学习与摸索阶段,无法真正创作出具有较好创意的旅游策划项目出来; 旅游策划的评审流于形式主义,无法发挥出真正的作用。 当前,对于旅游策划的评审会上,评委们只是象征性的提几条建议而已,主要内容仍然是一味的肯定和赞美,根本起不到对相关旅游策划进行监督、把关和完善的作用。因此,这种旅游策划的评审仅仅流于形式,无法真正通过评审会和评委们的建议来实现进一步的提高与完善。




Copyright © 2018-2020 环亚娱乐平台 版权所有 织梦58