关于补报祁门县2019年农业产业化省级重点龙头企2019-07-14 03:54

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  发布机构:祁门县农业农村水利局 发布时间:2019-07-09 09:16:14 信息来源: 祁门县农业农村局 浏览次数:11

  根据《黄山市农业产业化工作指导委员会办公室关于开展农业产业化省级重点龙头企业认定和监测工作的通知》(黄农产办〔2019〕2号)文件精神,我县按照认定标准,认线家原省级农业产业化龙头企业进行监测。经审核安徽省祁门红茶发展有限公司、祁门县建兴竹木制品有限责任公司、安徽省祁门县祁红茶业有限公司等3家原省级龙头企业基本符合农业产业化省级重点龙头企业标准,予以推荐上报。经监测黄山山华(集团)有限公司、黄山市祁门华盛茶业有限公司等2家原省级龙头企业不符合省级龙头企业的认定标准,予以淘汰。按照谁淘汰、谁替补的原则,我县通过企业申请、县级初审,新增安徽森源林业股份有限公司、祁门县祁雅茶业有限责任公司2家农业产业化省级重点龙头企业,现随文补报,请给予评审。

  2019我县新增农业产业化省级重点龙头企业2家,分别是:安徽森源林业股份有限公司、祁门县祁雅茶业有限责任公司,现将新申报的2家企业基本情况总结如下。

  1、安徽森源林业股份有限公司成立于2009年7月,公司前身为“黄山市祁门县森源林业发展有限公司”,2016年9月公司股改更名为“安徽森源林业股份有限公司”,注册资本金1000万元,法定代表人王立伟。公司集造林营林、林木产品加工与销售、林地开发与生态农业资源综合利用、农副产品的种植、加工、生态农业旅游观光、碳汇为一体,公司内设:综合管理部、资本运营部、营林技术综合部、香榧中药材种植生产研发中心等6个大部门。公司拥有安庆森源林业有限公司及宣城曼图林业有限公司两个全额出资的子公司,现有林木、毛竹、香榧、中药材种植基地近12万亩,公司目前总资产达2.02亿元人民币。

  公司自成立以来,一直以林业的可持续发展和资源的可持续利用为目标,以经济效益、社会效益和生态效益的有效统一为准则,按照农业产业化和现代林业的发展战略,走林业产业化经营之路,不断发展壮大,公司已形成从种苗培育开始,到造林、抚育、香榧栽培、中药材种植的完整森林经营模式,已成长为黄山市农业产业化龙头企业和安徽省林业产业化龙头企业。

  2018年11月30日,安徽森源林业股份有限公司正式在全国中小企业股份转让系统挂牌交易,这是黄山市第一家登陆“新三板”的企业。

  2、祁门县祁雅茶业有限责任公司成立于2012年12月,坐落在祁门县闪里镇七一村,是一家专业从事祁门红茶、绿茶生产、加工、销售企业。公司内设:生产部、网络营销部、售后服务部、仓储部、研发部、财务部、办公室等六部一室。现有职工125人,其中茶季短期用工80人。2018年公司总销售收入10128.97万元,其中网络电商销售额收入达4741.96万元,销售利润347.14万元,净利润260.35万元,产销率达到了93.5%,较好地发挥着对全县茶叶生产加工及电商营销协调指导,推动了祁门县茶业产业化稳定持续向好发展。

  12月,公司经营的“祁野”商标荣获“黄山市知名商标”荣誉称号,2017年12月“祁野”商标又荣获了“安徽省著名商标”。“祁野”牌祁门红茶在国内茶业界打出了一定的知名度,成功进入了全国各大茶叶市场。2018年在“祁红产业新媒体营销”方面取得优异成绩,被祁门县祁红产业发展局和祁门县祁门红茶协会共同表彰,2019年3月,公司被工商导报社、安徽经济新闻网共同评为“2019年3.15质量服务诚信承诺示范单位”荣誉称号。

  1、安徽森源林业股份有限公司。公司以龙头企业+基地+农户的方式,与祁门县祁山镇、金子牌镇、柏溪乡、芦溪乡农户进行利益联结,流转山场基地20000亩,开展林地统一标准化种植管理。2013年公司领办成立了祁门县森源农林专业合作社,合作社自成立以来,公司一直以龙头企业+合作社+农户的模式,指导合作社生产经营,2018年合作社经营收入达614.57万元,经营收益96.01万元,直接带领205户社员致富,每户直接增收3500元。该合作社先后被评为“省级林业农民专业合作社示范社”和“省级农业农民专业合作社示范社”荣誉称号。同时,辐射带动农户3200户农户,开展林木抚育栽培及林下中药材种植管理。

  2、祁门县祁雅茶业有限责任公司。公司按照农业产业化经营的思路发展我县茶业经济,走茶业产业化可持续发展之路,不断加强无公害、绿色茶叶生产基地建设,更好地将茶叶生产、加工、销售有机结合,实现了一体化经营。公司在自愿、平等、互惠、互利的基础上,与闪里镇七一村和箬坑乡红旗村签订了茶园基地建设和茶叶鲜叶购销合同,推行“公司+基地+农户”的茶叶产业化经营模式,对两个村的6000亩茶园进行“五统一”管理、收购,大幅提高茶农经济效益。公司负责人还出资成立“祁门县永禄茶叶专业合作社”,带领合作社108位社员从事茶叶的种植、管理、采摘,带动农户3500户,在合作社1000余亩茶园实施“有机肥+配方肥替代化肥”项目,在提高社员收入的同时,保障了公司原料的供应和原料的品质。

  (一)存在问题。一是企业规模相对来说较小,年上缴税收贡献率不大,林特为免税产品,没有形成产业集团或行业领军企业;二是带动农户增收能力有待进一步提高,与农户形成的利益联结还不是很紧密,对农户发展标准化生产基地影响带动不足;三是企业创新意识有待进一步加强,产业链条不完整,核心拳头产品不突出;四是企业人才缺乏,特别是营销人才。

  (二)下一步建议。一是企业要不断加强标准化基地建设,提高产品质量安全水平;二是要培育企业品牌和产品品牌,提升企业核心竞争力;三是提高产品研发水平,不断延伸产业链条;四是加强人才培训和人才引进,做强企业文化,创新产品推广方式;五是进一步加强与农户建立紧密的利益联结方式,带动农民稳步增收。

  附件:祁农水[2019]138号(关于补报祁门县2019年农业产业化省级重点龙头企业认定意见的请示).doc【69 KB】中共黄山市委、黄山市人民政府主办




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